Sprint 0

De la idea a la implementación

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Intro

Es común observar cómo una idea o proyecto innovador sufre cierta parálisis en la fase de definición. Debido a la imposibilidad de concretar puntos clave del negocio, aparición de dudas sobre cualquier aspecto del proyecto, etc.

En estas y otras ocasiones es cuando proponemos una actuación focalizada 100% en la definición del proyecto. A esto lo llamamos «sprint 0»; es aquí, donde las ideas toman forma y se convierten en algo real, tangible.  

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¿Qué es?

Es un “microproyecto” que se realiza para definir el alcance de una idea aún por definir. Este proyecto tiene como objetivo describir funcionalmente el desarrollo y estimar en tiempos y esfuerzos del mismo.

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¿Para quién?

Orientado a proyectos e ideas en fases iniciales y que se encuentran en un punto de bloqueo o estancamiento.

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Proceso

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0. Conocer el estado del proyecto

Un análisis inicial permitirá saber si es necesario realizar tareas previas al Sprint 0. En función de la madurez de la idea y el desarrollo de negocio, sería posible realizar el Sprint 0.
Este análisi previo ayuda a adaptar el servicio a cada situación, haciendo del Sprint 0 una herramienta personalizada.
Una vez finalizada esta fase, el Sprint 0 como tal siempre sigue los mismos 4 pasos:  

1. Conceptualización

A través de un mapa de historias de usuario (user story mapping) para definir las funcionalidades básicas del producto a través de “epics”.

2. Definición y refinamiento

En esta fase definimos la arquitectura de la información del producto. Luego lo convertimos en algo tangible mediante wireframes y mockups. ¡Así conseguimos obtener el primer prototipo del producto!

3. Revisión y Adaptación

Revisión consiste en obtener feedback del producto mediante testing, obtener datos tangibles sobre la viabilidad real del proyecto.

4. Entrega y plan de acción

En este punto se entregan los resultados y se procede a realizar una propuesta de desarrollo de producto digital con su Sprint planning.

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¿Porqué?

Un análisis inicial permitirá saber si es necesario realizar tareas previas al Sprint 0. En función de la madurez de la idea y el desarrollo de negocio, sería posible realizar el Sprint 0.
Este análisi previo ayuda a adaptar el servicio a cada situación, haciendo del Sprint 0 una herramienta personalizada.
Una vez finalizada esta fase, el Sprint 0 como tal siempre sigue los mismos 4 pasos:  

Un producto debe estar ligado siempre a los gustos y necesidades de los usuarios, pero no es posible obtener feedback del consumidor si no existe un producto “liberado” que permita testear su viabilidad futura.

Con el Sprint 0 se identifican los objetivos básicos del proyecto a través de metodologías LEAN y AGILE, se consigue determinar mejor los aspectos claves que determinarán la viabilidad de la idea y se reduce la incertidumbre en cuanto al alcance del proyecto.

El Sprint 0 nos ayuda a saber:


– Qué idea desarrollar, en forma de Product Backlog y prototipos.
– Cómo lo vamos a hacer, en forma de Arquitectura técnica.
– Y cuánto tiempo y dinero nos va a costar. Pues el alcance del proyecto determinará ambas.
Beneficios directos:
Ahorro de costes de desarrollo
Producto más escalable
Mejor adaptación / encaje del producto al mercado
Producto más duradero en el tiempo
Evitar desviaciones en las estimaciones técnicas

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Duración

Un sprint 0 se desarrolla en un plazo corto de tiempo, normalmente entre 10 días y 2 semanas. En este periodo se podrá obtener la información necesaria para generar un “Product Backlog” que permita definir el alcance real del proyecto de forma detallada.

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Fue una suerte poder realizar el Sprint 0. Estábamos en un punto de inflexión con nuestro proyecto y hacer este Sprint con JustDigital fue el detonante que necesitábamos para continuar desarrollando nuestra idea, validar el producto y continuar nuestro proyecto con una base más sólida.
Edgar MorenoCo-Founder de Curler
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