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Abr

Publicado por: Carlos Marín | carlos marín | lean startup | metodologías | minimum viable product | MVP | producto mínimo viable | startup

Lean startup y producto mínimo viable

Lean Startup es una metodología desarrollada por varios autores que utiliza distintas técnicas para conseguir un único objetivo: Crear negocios viables, es decir, crear negocios que puedan vender de manera recurrente y que puedan crecer.

Lean Startup es una metodología de gestión de proyectos que facilita el lanzamiento de negocios y productos en un contexto tan variable y lleno de incertidumbres como el actual, caracterizado por el constante cambio tecnológico y en los comportamientos de los clientes.

El concepto Lean Startup se ha ido extendiendo de una forma enorme desde la publicación en 2008 del libro “El método Lean Startup” de Eric Ries, que se ha convertido en un referente para los emprendedores de todo el mundo. Aunque está inspirado en las startups tecnológicas de Silicon Valley, realmente su potencial como filosofía y método de gestión es aplicable al lanzamiento de muchísimos proyectos y productos de todo tipo.

El método Lean Startup permite crear un producto o negocio a través de la experimentación. En lugar de confeccionar complejos planes basados en muchas premisas, permite realizar continuos ajustes a través de un circuito de feedback: Crear-Medir-Aprender, que es la base de este método.

  • Crear: damos forma a nuestras hipótesis y construimos nuestro MVP o producto mínimo viable centrándonos en las funcionalidades básicas.
  • Medir: mediante la puesta en producción de nuestro producto mínimo viable podemos obtener y medir las reacciones de nuestros clientes, lo que nos permitirá realizar una toma de decisiones objetivas y por lo tanto, las modificaciones sobre el producto que se crean necesarias.
  • Aprender: analizaremos los datos obtenidos, diferenciando aquello que crea valor para nuestro cliente y lo que no aporta valor. En función de esto podremos seguir adelante con nuestras premisas o bien modificarlas. Si vemos necesario realizar modificaciones, éstas se pueden realizar tanto sobre las características y funcionalidades básicas del producto, como sobre el segmento de mercado al que nos dirigimos, la tecnología que empleamos o la arquitectura del negocio.

Qué ventajas aporta Lean Startup

El método Lean Startup permite entender cuanto antes qué es lo que realmente quieren los clientes y aplicarlo para optimizar el ciclo de desarrollo del producto, reduciendo plazos, inversiones y necesidades de financiación. Es lo que se llama aprendizaje validado.

Lean Startup es una metodología muy vinculada al concepto de “emprendeduría lowcost”, ya que permite a los emprendedores iniciar negocios que de otra forma estarían fuera de nuestras posibilidades. Además está especialmente indicada cuando se tratamos de descubrir quiénes van a ser exactamente nuestros clientes, el valor que les podemos aportar y cómo llegar hasta ellos; aspectos muy importantes cuando se intenta ser innovador.

Este método permite reducir las tasas de fracaso del emprendedor y minimizar el impacto económico en caso de descubrir que el proyecto no es viable.

El Producto mínimo viable

El objetivo de cualquier empresa startUp es el de poder sacar rápidamente nuestro producto al mercado y así testear el producto entre nuestros clientes potenciales para comprobar la aceptación y viabilidad de nuestro modelo de negocio.

De esta forma, conseguimos aumentar las probabilidades de éxito de nuestro producto ya que en base a las sugerencias de nuestros clientes podremos ir mejorando el producto, lo que a menudo puede llevar a una reorientación considerable de la idea inicial. Y si se da con la fórmula mágica será más fácil conseguir la financiación necesaria para entonces sí, construir el producto perfecto.

El concepto de producto mínimo viable (MVP, minimum viable product) está fuertemente vinculado a lean startup; ya que no es necesario conseguir el producto perfecto al principio sino que es suficiente con un producto básico que muestre las características fundamentales de lo que se quiere hacer, permita medir las reacciones de los clientes y comprobar lo antes posible si se está avanzando por el buen camino y si el producto que ofrecemos realmente es necesario.

Carlos Marín Muñoz

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