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Jul

Publicado por: Delfín Fornós | business strategy | Idea Warm up | Sprint 0 | startups

Sprint 0 como base del éxito de una idea

¿Qué es una “idea innovadora“? A todas las ideas se las llama “innovadoras“, cualquiera puede tener una idea original y piensa que por el simple hecho de ser “diferente” tendrá buena aceptación por los usuarios.

Esto es común en startups, lanzan un producto al mercado esperando que los consumidores lo reciban con los brazos abiertos porque “es algo que no existe en el mercado”. Aunque  también sucede en grandes corporaciones. Cada año vemos decenas sino cientos de lanzamientos de productos “innovadores” que luego no tienen una respuesta positiva en el mercado. Pero, ¿A qué se debe esta desviación en las previsiones? Y sobretodo… ¿Se puede evitar?

La respuesta a todo esto es compleja, pues no hay un solo factor que influya en todo esto. Aunque se pueden seguir determinadas metodologías que influyan favorablemente en el futuro éxito de una idea en el mercado.

En muchas ocasiones, el fracaso de una idea se encuentra en su planteamiento inicial, antes que quien la desarrolló se pueda dar cuenta. De ahí que no sepan porqué su idea / producto fracasó. Pues el punto de inflexión que determina el éxito de un producto se encuentra mucho antes de lanzarlo al mercado, incluso antes de desarrollarlo, se encuentra en los “cimientos” de la idea. En el momento de “construcción” y definición de la idea.

Como es lógico, el fracaso viene cuando estos procesos se omiten o no reciben la atención que merecen. Bien sea por desconocimiento, falta de recursos o, simplemente, precipitación, se obvian. Y es justo aquí donde entra en escena el Sprint 0 (incluso existe una fase previa que llamamos “Idea Warm Up”, el cual explico brevemente más adelante). Continúa leyendo este artículo y entenderás más sobre su relevancia en la construcción de ideas.

¿Qué es un Sprint 0?

Sprint 0 es un “micro-proyecto” que tiene como objetivo determinar el alcance del desarrollo de un idea. En el Sprint 0 se detallan las funcionalidades del producto, las cuales influyen directamente en su alcance final. Es decir, el Sprint 0 nos permite conocer mejor las dimensiones del desarrollo de un producto antes incluso de empezar, todo se basa en una serie de métodos realizados en cadena, y que permiten detallar y validar mejor el producto futuro.

Un Sprint 0, igual que los sprints de las metodologías ágiles de desarrollo, suele tener una duración de 1 a 2 semanas. Se realiza en un periodo muy corto aunque intenso en el que el cada decisión tendrá enormes consecuencias en el devenir del proyecto.

Pero el Sprint 0 no se inicia cuando la idea está aún definir, sino cuando el producto y negocio están claramente definidos. Así pues, si la idea es aún virgen, es necesario un trabajo anterior para determinar y concretar como será el negocio y el producto, es decir, detallar como materializar la idea en el mercado. Estas acciones conforman el Idea Warm Up.

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Localización del estado de la idea por JUST DIGITAL.

¿Cómo sé si necesito un Sprint 0?

Aunque la mayoría de emprendedores, corporaciones o startups consideren su idea como algo revolucionario y genial, son los usuarios los que determinan si ese producto tiene cabida en el mercado. Hay mucho aspectos que influyen en el éxito de una idea, a veces la visión no es objetiva y, por ello, hace falta una breve investigación y validación de las hipótesis planteadas. Empezar por crear un producto a partir de una idea poco definida suele ser el primer “batacazo“. Por ello, consideramos imprescindible crear situaciones que paren ese batacazo antes de que el producto sea lanzado al mercado. Y para esto realizamos un Sprint 0, pues nos evita realizar inversiones innecesarias para obtener conclusiones sobre la idea y el futuro producto.

Entonces, ¿Quién necesita un Sprint 0? La respuesta es muy sencilla: prácticamente cualquier empresa con una idea innovadora. Cualquiera que esté empezando a desarrollar una idea y la quiera transformar en un producto de éxito, cualquier emprendedor con una idea aún por explotar.

¿Qué me aporta un Sprint 0?

Un Sprint 0 ayuda a definir mejor la idea y, por ende, detallar mejor el alcance del desarrollo del producto. Además, aporta información realmente útil para la compañía basada en los conocimientos y experiencia de los profesionales que ayudan a realizar el Sprint 0. Con esto se obtiene un background de producto más sólido y, por consiguiente, un impacto mayor en el mercado.
Entre sus beneficios encontramos:

  • Saber qué idea se va a desarrollar, detallado en forma de Product Backlog y prototipos.
  • Conocer cómo lo vamos a hacer, en forma de Arquitectura técnica.
  • Saber cuánto tiempo y dinero va a costar. Pues el alcance del proyecto determinará ambas.
  • Ahorrar tiempo y coste del desarrollo futuro del producto. Conocer todas las implicaciones del proyecto antes de empezar agiliza el desarrollo.
  • Conseguir un producto más escalable. Si se conoce el alcance desde el principio, se consigue un producto más versátil y dinámico.
  • Mejor encaje del producto en el mercado. Con el Sprint 0 se consigue una adaptación más natural del producto a los consumidores.
  • Producto más duradero en el tiempo. Un producto con unas bases sólidas es tiene más futuro, esto conlleva un ahorro de costes futuros.
  • Menor riego de desviaciones durante la estimación técnicas. Lo cual supone, evitar tensiones ente ambas partes y agiliza el desarrollo del producto.

Pero… ¿En qué consiste un Sprint 0?

El Sprint 0 siempre sigue los mismos 4 pasos: conceptualización, definición y validación, revisión y adaptación, y entrega y plan de acción.

Fases del Sprint 0 de JUST DIGITAL.

Fase 1: conceptualización

Es el momento en el que se estructura a nivel funcional el proyecto y profundiza en las características del producto. En esta fase se realiza el user story mapping para detallar las funcionalidades de todo el producto.

Fase 2: definición y refinamiento

En esta segunda fase se estructura toda la información generada en la etapa anterior. Se organiza visualmente mediante wireframes y mockups. Estos sirven para plasmar de forma visual la arquitectura de la información y definir los aspectos visuales del producto.

Fase 3: revisión y adaptación

Durante esta fase nos servimos de los diseños realizados en la etapa anterior para validar el producto con el usuario. En este momento se realizan tests de usabilidad del producto y se comprueba si las hipótesis sobre el producto son acertadas y, por consiguiente perseveramos en la hipòtesis o, si son erróneas, se adapta o pivota la idea.

Fase 4: entrega y plan de acción

En la fase de cierre del Sprint 0 se recopila toda la información generada en el proceso y se da al cliente en forma de entregables.
Entre estos entregables hay backlog de desarrollo de producto digital, aquí se detallan todas las tareas para crear el producto. Con el backlog se define un plan de acción que permite conocer el alcance del desarrollo de producto.

Conclusiones sobre Sprint 0

Como ves, con una buena idea no basta para crear un producto exitoso. La historia está llena de “buenas ideas” que fracasaron. Con un “Idea Warm Up” y “Sprint 0” quizá.

De ahí la importancia de estas acciones, todo lo que se menciona en este artículo debe ser visto al detalle; cada punto y cada fase, deben ser tratados con sumo cuidado para poder obtener conclusiones acertadas aporten valor a la idea.

Por ello, siempre mejor contar con asesoramiento profesional. Ir de la mano de expertos que vuelquen sus conocimientos y experiencia a tu idea para hacer crecer el proyecto de la forma exponencial.

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