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Nov

Publicado por: Joselyn Marcano | innovación | productos digitales | Sprint 0

Construye un MVP innovador que te ayude a validar una idea

La tarde de este martes se llevó a cabo el “Lunch&Share: Construye un MVP innovador que te ayude a recaudar clientes e inversores” en la terraza de CoBuilder Hub. Un encuentro íntimo que reunió a distintos perfiles interesados en aprender a validar una idea tecnológicamente a través de un modelo base.

La charla abrió con una breve introducción que realizó nuestro Business Development Manager, Eduard García, quien expuso la importancia del desarrollo de una estrategia, antes de ejecutar un Mínimo Producto Viable (MVP) con el objetivo de lograr definir el modelo de negocio. Nuestro Global CTO, Xavi Hidalgo, continuó con la explicación desde el punto de vista tecnológico y analizó las distintas maneras de hacer un prototipo que funcione para atraer usuarios, descubrir exactamente lo que buscan y por consiguiente, captar clientes.

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Pero primero, ¿Qué es un MVP?

Uno de los sueños de todo emprendedor es que una simple idea innovadora se traduzca en dividendos. La realidad es que antes de hacer una gran inversión, primero debes asegurarte que tu proyecto puede ser capaz de traccionar. Y la pregunta del millón es: ¿Qué se debe hacer para llegar hasta allí?

Eduard García, Business Development Manager de Just Digital

“Muchas personas han gastado todos sus ahorros en invertir un MVP y no ha resultado como esperaban”, expuso Xavi a modo de ejemplo para describir que antes de hacer una gran inversión, se debe crear una prueba “rápida” después de tener el concepto, sin olvidar la calidad o principios esenciales que debe tener un producto digital.

“A la hora de hacer ese producto digital que validaremos en el mercado, lo haría haciendo una prueba rápida para validar el concepto o haría algo que pueda utilizar primeramente como base, que sirva para escalar el producto más adelante”, continuó.

¿Qué implica hacer un MVP que luego será modificado?

“Sí, es posible”, respondió Xavi ante una de las preguntas que realizó uno de los asistentes presentes. “Pero debes hacer un MVP que permita hacer skins que luego se alarguen en el tiempo (…) Lo que suele pasar es que, a veces, el CTO de la empresa no necesariamente sabe de desarrollo y cuando se realiza el MVP que luego debe ser modificado por completo, es cuando empiezan los problemas”, dijo el experto durante la cita. Como recomendación a aquellos perfiles non-tech les recordó que siempre puede ser una buena opción retrasar las decisiones tecnológicas de las cuales no están totalmente seguros, así como buscar apoyo profesional con el desarrollo del proyecto o idea.

“Siempre se puede hacer un producto escalable, solo hay que saber hacerlo”, añadió.

Xavi Hidalgo, Global CTO de Just Digital

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Pasos de ejecución

1.- Identificar cuál es el perfil de tu cliente ideal
2.- Comprobar con entrevistas, encuestas o formularios si ese es realmente el perfil al que irá dirigido tu producto. Es decir, si esa hipótesis es real o solo es una idea de tu cabeza.
3.- Descubrir a tus competidores y estudiarlos
4.- Construir el MVP de acuerdo a los datos que obtuviste en el paso #2 y #3
5.- Invitar a tus clientes potenciales a usar tu producto. De esa manera, probarás tu hipótesis y podrás validar si tu idea es la correcta o debes modificar.

Al finalizar la charla, Xavi especificó que pueden existir errores casi intrínsecos que harán que el MVP no funcione. Uno de estos errores comunes es pensar que un MVP es inmutable.

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